河南(nán)省政府國資(zī)委：全力推動河南(nán)農投集團打造一(yī)流企業

　　【大(dà)河财立方消息】據河南(nán)省政府國資(zī)委消息，爲紮實開(kāi)展學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想主題教育，以有解思維研究推動省管企業高質量發展，5月9日，省政府國資(zī)委黨委書(shū)記、主任李濤聽(tīng)取河南(nán)農投集團工(gōng)作彙報，研究企業重組後發展問題，有關處室負責同志(zhì)參加會議。

　　在聽(tīng)取彙報後，李濤指出，組建河南(nán)農投集團是省委、省政府貫徹落實習近平總書(shū)記關于建設農業強國、保障糧食安全的重要論述精神，加快我(wǒ)(wǒ)省農業現代化步伐、推進鄉村(cūn)振興的重大(dà)舉措。兩個月來，農投集團組建快、開(kāi)局好、運行順、效果佳，呈現體(tǐ)制一(yī)新、文化一(yī)新、面貌一(yī)新局面，成績值得肯定。

　　李濤強調，習近平總書(shū)記要求河南(nán)在現代化建設新征程上“奮勇争先、更加出彩”，河南(nán)是全國重要農業大(dà)省，農投集團是服務“三農”發展的主體(tǐ)，更有機遇、更有責任成爲實施“十大(dà)戰略”的方面軍、頂梁柱，成爲農業領域的一(yī)流企業，成爲出彩中(zhōng)原的靓麗名片。

　　一(yī)要揚優勢，錨定“四主”定位，勇開(kāi)新局。按照省委、省政府定位，農投集團是我(wǒ)(wǒ)省統籌農業投資(zī)的主渠道、統合涉農資(zī)産的主載體(tǐ)、推進鄉村(cūn)振興的主抓手、建設農業強省的主力軍，要發揮好品牌、投資(zī)、人才、精神和文化等優勢，勇當河南(nán)現代農業産業的“鏈長”和現代農業産業集群的“群主”。要内外(wài)結合制定“十四五”規劃，着力做大(dà)“中(zhōng)原農谷”投資(zī)運營、黃泛區農場、花花牛乳業等“三個品牌”;要優化組織機構，聘請一(yī)流咨詢機構對集團内設機構進行全面優化;要實施資(zī)産優化攻堅工(gōng)程，摸清底數、夯實資(zī)産，建立台賬、分(fēn)類處置;要以主題教育爲契機涵養企業文化，促進人員(yuán)融合、資(zī)源整合、文化聚合。

　　二要鍛長闆，圍繞投資(zī)融資(zī)，勇辟新路。投資(zī)融資(zī)是農投集團使命所在，要發揮好“全牌照”“全手段”優勢，堅持服務實體(tǐ)經濟導向，開(kāi)辟新路徑，拓寬新思路，提升價值創造能力。要做優基金業務，完善基金考核體(tǐ)系，整合優化基金設立，更好發揮基金效能;要做強農産品供應鏈業務，提升供應鏈現代化水平，加快數字賦能;要整合擔保業務，完善涉農擔保體(tǐ)系，提升服務“三農”能力;要拓展交易業務，與鄭商(shāng)所深化合作，推動農産品期貨現貨、線上線下(xià)交易融合發展，推進農村(cūn)産權交易中(zhōng)心項目，促進城鄉要素流動暢通。

　　三要補短闆，聚焦農業科技，勇攀高峰。農業現代化關鍵是農業科技現代化，既要藏糧于地，更要藏糧于技。要緊盯農業前沿技術、現代農業發展趨勢，強化科技引領、産業支撐，當好農業科技創新排頭兵。在産業布局上，探索“主業+專精特新”新模式，聚焦主業和突出“專精特新”強化創新，形成專精特新企業梯隊培育體(tǐ)系。在種業科技上，加強與省農科院合作，圍繞種業領域基礎理論研究、關鍵技術研發、重大(dà)品種培育等開(kāi)展合作，解決生(shēng)物(wù)育種領域“卡脖子”問題。

　　四要固底闆，立足革故鼎新，勇于革命。新企業要有新氣象，要敢于自我(wǒ)(wǒ)革命，更好肩負起新時代的曆史使命。在機制問題上，要圍繞防控風險，完善“一(yī)把手”約束機制，建立以風險管理爲導向、合規管理監督爲重點的内控體(tǐ)系。在用人問題上，建立“賽馬”機制，堅定不移推行“四制”改革，建立市場化經營機制，實施獎優罰劣;健全“育馬”機制，落實好“1520”人才培養計劃，舉辦高端培訓，提高幹部職工(gōng)素質;完善“管馬”機制，抓好幹部職工(gōng)日常監督管理，構建組織、法律、審計三位一(yī)體(tǐ)監督體(tǐ)系。在治理問題上，堅決把制度優勢轉化爲治理效能。推行數字化管理，建立全方位數字化服務體(tǐ)系，實現決策科學化、治理精準化、服務高效化，發揮治理優勢;開(kāi)展專項治理，深入開(kāi)展糧食購銷領域腐敗問題專項整治，以專項整治“小(xiǎo)切口”推動企業“大(dà)治理”。

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